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LE NOUVEAU MANAGEMENT
PUBLIC :
RÉINVENTION OU REMISE EN ORDRE ?
( colloque
publié )
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Quatrième Ecole d'Eté
sur l'Organisation
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DU JEUDI 11 JUIN (19 H) AU JEUDI 18 JUIN
(14 H) 1992
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DIRECTION : Albert DAVID, Agnès
DENIS, Armand HATCHUEL, Edith HEURGON, Isaac JOSEPH
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ARGUMENT :
Carrefour d'idées et lieu de confrontation d'expériences entre
responsables d'entreprises, consultants et chercheurs, la quatrième
école d'été sur l'organisation traitera du management public. Un
travail de réflexion sur ce thème paraît aujourd'hui nécessaire. On
sait, en effet, l'importance accordée au "renouveau du service public"
par le Gouvernement, on connaît l'ensemble des critiques que suscitent
les interventions de l'Etat en France. Mais, au-delà de ces grands
débats nationaux, beaucoup de services ou d'entreprises publics se sont
engagés dans des programmes de modernisation d'ampleur variable,
pouvant aller jusqu'à une redéfinition des missions ou la mise en œuvre
de structures ou de formes de gestion novatrices.
Derrière le foisonnement des expériences, quelles grandes tendances se
dégagent? L'organisation publique rentre-t-elle dans le rang?
Subit-elle une simple remise en ordre en empruntant à son homologue
privée ses méthodes et son mode de relation à l'environnement? Ou bien
n'y a-t-il pas réinvention d'un modèle spécifique, comme le secteur
public l'a déjà fait dans le passé? Dans ces transformations, bien des
acteurs semblent bousculés et cherchent un nouveau souffle: quel doit
être le rôle de l'Etat? Quel syndicalisme est adapté à cette nouvelle
donne? Que deviennent les modes de gestion des personnels? Quelle place
joue encore le secteur public comme facteur d'entraînement de
l'industrie française ou comme lieu d'innovation technique?
Alliant témoignages d'acteurs de terrain, analyses de chercheurs et de
consultants, interrogations conceptuelles et confrontations de point de
vue, ce colloque s'attachera moins à répondre à toutes les questions
qu'à retrouver leur articulation dans l'évolution actuelle.
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CALENDRIER DÉFINITIF :
Jeudi 11 juin
Après-midi:
ACCUEIL DES
PARTICIPANTS
Soirée:
Présentation du Centre, du colloque et des participants
Vendredi 12
juin
Matin:
Edith HEURGON:
Ouverture
Armand
HATCHUEL: Les paradoxes du management public
Janine LE
FLOCH-FOURNIER: Modernisation de la fonction publique
Après-midi:
Pierre LE
GORREC: L'expérience d'échanges entre grandes entreprises et
fonction publique
Gilles BAROUCH:
La ressource humaine dans le management public
Samedi 13 juin
Matin:
François
LACASSE: Bilan international des Mécanismes-Type-Marché
Alain GILLETTE:
Transformer l'UGAP en développant l'esprit d'entreprise
Après-midi:
Sylvie TROSA:
L'évaluation des politiques publiques
Philippe
DELMAS: Vision de l'action publique: comparaison internationale
Dimanche 14
juin
Matin:
Jean-François
RAUX: Le management à EDF
Michel CONAN:
Peut-on produire un service public sans bureaucratie?
Après-midi:
Elie COHEN:
La modernisation de France Telecom
Romain LAUFER:
Réinvention ou remise en ordre: quel système de légitimité pour le
secteur public?
Lundi 15 juin
Matin:
Philippe de
LARA: Service public et Etat providence
Isaac JOSEPH:
Le service à l'usager
Gérard de
POUVOURVILLE: Quel management pour les hôpitaux publics?
Après-midi:
DÉTENTE
Mardi 16 juin
Matin:
Michel TERNIER:
Le projet de modernisation de l'Office National de la Navigation
Joëlle
AFFICHARD: Management public et traitement équitable des usagers
Après-midi:
Yves COUSQUER:
La modernisation de La Poste
Frédérique
PALLEZ: Modernisation des entreprises publiques: l'enjeu de la
création des produits nouveaux
Mercredi 17
juin
Matin:
Albert DAVID:
Histoire et processus de la modernisation de la RATP
Christian
BLANC: La modernité publique à la RATP
Bruno PARENT:
Modernisation au Ministère de l'Economie et des Finances
Après-midi:
Michel
WIEVIORKA: La modernisation du service public: l'exemple d'EDF
Pierre STROBEL:
Perspectives de recherche dans le domaine public
Soirée:
Catherine
PARADEISE: Politique scientifique et politique
organisationnelle: le département SHS du CNRS
Jeudi 18 juin
DÉPARTS
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